上海市徐汇区日晖新村小学期末绩效奖励实施办法
为深入实践科学发展观，贯彻落实义务教育法，据《徐汇区义务教育学校绩效工作实施办法》及《2009学年度徐汇区日晖新村小学教师和职工绩效工资实施方案》精神，进一步深化学校分配制度改革，加强绩效奖金的管理，规范分配的秩序，理顺分配关系，实施有效激励，充分调动广大教职工的工作积极性和创造性，建立符合学校自身发展要求的分配激励机制，现对学校期末绩效奖金分配管理提出如下试行意见。
一、分配原则。
绩效奖金分配贯彻按劳分配、有效激励的原则。在对教职工的岗位职责、工作目标和工作实绩严格考核的基础上实施分配，适当拉开差距，不搞平均主义，既要体现岗位差异，又要突出个人业绩，特别要向工作在教育教学一线的倾斜。
二、分配方案。
1、期末奖金项目。
期末奖金一般设立完成任务奖、语数英教学奖、文明组室奖、兴趣小组指导奖、争创文明班奖、各级各类获奖奖、比赛指导奖、特别贡献奖、爱护公物奖等项目。如遇特殊情况可由校务会决定增减项目。各奖项的评定由校期末绩效奖励领导小组完成，并报校务会讨论审核。各奖项可分设各级奖金，奖金根据当学年学校绩效工资的总额合理设定分配。
2、一票否决制。
⑴ 根据《上海市徐汇区日晖新村小学教师职业道德实施细则》精神，凡当学期师德考核为不合格者，取消本学期期末奖金。
⑵ 一学期病假累计超过一个月者（22个工作日），取消本学期期末二分之一的基础绩效奖金。
一学期病假累计超过两个月者（44个工作日），取消本学期期末的基础绩效奖金。
3、其他情况。
⑴ 教职工按各自岗位完成《一览表》中的相应内容，即可获得完成任务基奖。
⑵ 小结、论文等如发现一半以上内容抄袭者，则扣除该小项目的奖金。经教育后屡教不改者，师德考核为不合格。
⑶ 各项目可根据完成任务的好坏，获得相应的奖金。
⑷ 每位教师必须严格履行和完成学校规定的各项工作，任何一项没有完成者则不能获得完成任务基奖，并做全校通报。经教育后屡教不改者，直接和年度考核、晋升晋级、人事安排挂钩。直至采取换岗、解聘等措施论处。
4、本方案不包括之情况，由校务会决定。
三、校期末绩效奖励领导小组成员。
组长：洪小云
组员：金 蕾 於 虹 张黎敏 徐皓琛
四、其他。
本制度从2010年9月25 日 第九届教代会第六次会议审议通过之日起执行。
上海市徐汇区日晖新村小学
2010.9. |
