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2006年—2008年发展规划

作者/来源:校长室 发布时间:2008-11-07

徐汇区日晖新村小学发展规划
2006年—2008年

  一、指导思想:
  以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领全局,统筹改革与发展,统筹教师发展与学生成长,统筹打好基础与发扬特长,统筹学校教育与家庭、社会教育,切实按教育规律办事,坚持以学生发展为本,紧紧围绕教育教学这个中心,牢固树立“安全第一”的思想,加强师生思想道德建设,以法制教育、安全教育和社会公德、家庭美德教育为重点,扎实开展安全文明校园创建活动,全方位推进素质教育,使学校教育质量更提升,学生成长更健康,家长满意度和社会认可度更高,学校声誉更显著,为建设徐汇和谐社会作出更大的贡献。
  二、学校概况:
  1、基本情况:
  我校是一所走读与寄读相结合的公办学校,现有29个教学班,学生993名,教职工78名,其中中共党员11名,共青团员12名,大专以上学历52名(其中大学本科11名),小学高级职称37名。本校占地面积14665平方米,校舍以一幢五层楼的欧式建筑为主,再加上两幢风格一致的辅助楼,绿化面积3694平方米,绿化率达30%,学校环境保护教育被区政府列为国家可持续发展实验区示范项目,并被授予花园单位的称号。运动场地5811平方米,其中包括200米红色塑胶环型跑道,60米直道,乒乓房、符合国际标准的射击房等体育设施330平方米,学科专用教室齐全,有两间电脑房及英语活动室,图书馆、舞蹈房、音乐室、劳技室、实验室、美术室等。学校的图书馆为市级示范馆,内含两个普通阅览室和一个电子预览室。此外,还有可容纳60名寄宿生的学生公寓。
  2、升学情况:
  学校毕业班学生每年100%合格毕业,学生成绩多年来稳定居于本区前列。
  3、学校办学理念:
  创造适合师生发展的教育,以制度的规范与管理的人性化相结合,营造民主宽松和谐的氛围,使教师乐教,学生乐学,使不同个性特色的人都能找到自己的目标定位和发展空间。
  4、学校的培养目标:
  经过五年的学校教育,全体学生都能在打好各门学科基础上同时做到“四会一特长”即会:电脑操作、会英语会话、会写一手好字、会与人合作交往,拥有艺术或体育、科技、劳技等特长,使学生得到全面发展。
  5、学校的办学特色:
  (1)实施尊重学生个性差异的教育,为每一个学生提供发展的空间;
  (2)注重培养学生良好的学习习惯和行为规范;
  (3)重视校园文化建设,课外活动丰富多彩,其中以环保为主题的科技教育,以足球、乒乓、射击为重点的体育是学校的传统特色项目;
  (4)创新评价机制,倡导“人人都是前三名”,使所有学生享受成功的快乐。
  (5)重视国际交流,与加拿大高贵林市小学、德国黑森州小学签约成为姐妹学校。
  (6)在有条件的情况下,我们将开设境外班,挖掘最大潜力,用足教育资源。
  6、2003――2005年发展规划完成情况:
  (1)2003――2005年发展规划的目标基本完成。经过三年努力,已形成了教育理念正确、团结、肯干、务实、高效的领导班子;教师对实施素质教育在认识上不平衡的状况有明显改变,对教改的实施能力也有提高,整个队伍比较整齐,有相当的活力和发展潜力,并拥有一批热心于科研、有相当科研能力的骨干;学校管理规范有序,人际关系和谐,校风校貌进一步改善;学生学习质量稳定提高,个性特长充分发展;环保科技、足球运动、校园文化等特色得到保持于发扬;通过分层教育和改革评优机制,推动了素质教育的新发展;在教育局的支持下加上合理统筹,教学设备和经费不足的问题也得到缓解;学校在社会上取得更好的声誉和口碑,吸引了周边地区乃至浦东的学生也要求来我校求学。
  (2)在取得成效的同时,我们也看到还存在的问题,主要是:学生的良好学习习惯科学学习方法还有待于进一步的培养和指导;学生的创造性学力及与此相适应的教师教学行为还有待提高;素质教育的评估体系还需进一步完善;学校的教育新理念与家长的传统教育理念还需通过沟通协调,在新的基础上达到一致;随着年龄的增长,干部与教师的新老交替问题逐步凸现,需及时解决。
  三、奋斗目标:
  1、总目标:
  经过三年努力,使全校学生基础更扎实,特长更明显,学校管理更规范,教育教学质量提高得更快,办学特色更显著,环境氛围更和谐,成为家长满意度与社会认可度更高,并与徐汇区率先实现教育现代化战略目标相适应的标志性学校。
  2、分年目标:
  2006年,继续抓好师德建设和能力建设,完成“学生创造性学力培养的教师行为研究”课题的结题;秋季试办境外学生班,初步制定境外班的课程内容和管理规范;暑期进行运动场人造草皮改建工程;以足球队赴德参赛为契机,在全校倡导“强体健身,快乐参与,合作竞争”的精神。
  2007年,开展培养学生良好的学习习惯和科学学习方法的研究;进一步完善班级博客,加强网络文明指导;深化素质教育评估体系的革新;加强教研组建设,建设教学骨干的梯队结构。
  2008年,结合北京奥运会,开展小小奥运会活动和学礼仪活动,深化民族精神教育,生命科学教育和社会主义荣辱观教育;教学质量稳定持续提高;学校特色出新的成果;完善后备干部的梯队结构,及时做好新老交替工作。
  四、主要举措:
  1、队伍建设:
  (1)在班子中加强思想建设,倡导学习之风、实践之风、研究之风和服务之风;同时有计划地培养、考察和选拔后备干部,充实骨干力量,完善梯状的干部队伍结构。
  (2)在党员中,着重抓好先进性教育的长效管理,健全党建制度,加强党员责任区建设,切实地持续地开展“高兴、放心、凝聚、覆盖”主题活动和双结队实践活动,使党组织的政治核心作用和党员的示范作用更加明显,并继续作好组织发展工作。
  (3)在教师中继续深化师德建设,倡导“敬业、爱生、求实、进取”之风;继续加强能力建设,重点提高与学生创造性学力培养相适应的教师行为能力,如教学的创新设计和以关注学生为重点的课堂教学调控能力;巩固研训一体与新老教师结对互助的成果,把“实话实说”式听评课活动提升到新的水平。
  (4)对工会、教代会、共青团等组织要充分发挥各自的作用,使教工的权益经费得到维护,学校的管理经费处于民主监督之下,使团员青年更加朝气蓬勃地围绕在党组织周围,当好素质教育突击队,使学校的决策更加科学、民主、规范。
  2、教育教学:
  (1)道德教育:结合本校足球传统和环境保护两大特色,深入持久开展生命教育、民族精神教育,文明行为教育和社会主义荣辱观教育,着重养成良好的习惯,培养高尚情操;把严格的规范管理和少先队的自主活动有机结合,创新德育方法,提高德育实效,切实培养学生有爱心、讲礼貌、会交往、懂合作、爱生活、乐奉献。
  (2)课堂管理:在基础课程教学中倡导特色、体验、个性式的学习,鼓励质疑和发表独立见解,注意发掘和推广科学的学习方法;继续加强教学常规管理和监督调控,提高教研活动的效率和水平;巩固和发展分层教学的成果,进一步完善学生学力评估机制;充分地、合理地用好现代化信息技术和资源,为发展学生多元智能服务,通过优化教学过程,落实四会一特长的培养目标。
  (3)课外活动:校园文化活动要扩大参与面与选择面;足球、环保特色项目要出新成绩;图书阅览要提高流动率;志愿服务队要完善评估机制;网络活动要完善班级博客,制定网络守则。在发扬和提升学校特色项目的基础上开展校本课程建设。
  (4)教育环境:加强校园环境管理,使树常绿、花长好、地常洁;做好人际环境协调,使干群间、教工间、师生间、家校间关系更加和谐。
  3、教育科研:
  (1)重点开展“学生创造性学力培养的教师行为研究”、“学生良好行为习惯与学习习惯的培养”、“足球文化的精神探索”等课题研究。
  (2)在教师中倡导以科研精神从事教学,鼓励教师及时写好教学随笔,积累教学个案,整理教学资料,并根据教学的实际需要选择科研课题,进行独立研究或合作研究。
  (3)校教科室要按有关规定切实做好教科研的指导、联络、组织、评审工作,把优秀成果向区、市推荐,并在本校教学实践中加以推广,使广大师生共享科研带来的实惠。对教师在教科研中的突出表现和优秀成果,学校要按已有的规定及时予以奖励。
  (4)进一步发挥心理咨询室的作用,培养学生具有良好的心理素质。
  4、后勤服务:
  (1)做好每年预结算工作,合理安排使用好经费,统筹兼顾,注意节约,以前瞻性、实用性和科学性的原则更新教学设备,努力为师生创造良好的工作和学习环境,改善生活条件;
  (2)合理规划布局加强环境管理,使校园持久保持洁化、绿化、美化、合理化和人文气息;
  (3)加强安全保卫,改善服务管理,保障师生膳食卫生,防止和减少事故发生;
  (4)为学校开展各项重大教育活动做好场地、设备、物资等各方面的后勤保障。
  5、学校管理:
  (1)坚持本校的管理理念:以人为本、刚柔相济,德治与法治相结合,管理育人与情感育人相结合,严格规章制度与营造宽松民主的氛围相结合。
  (2)坚持实行校长负责制:确保党支部在学校的政治核心作用,充分发挥教代会的民主管理和民主监督作用,健全激励机制与加强思想政治工作并举,最大限度地调动广大教工的积极性、创造性和主动性。
  (3)重视计划管理:学校根据党的教育方针,结合学校实际制定学校三年发展规划,每学期制定详细的学校工作计划;各年级、各学科、各班级也制定相应的计划;在实践中按计划有序进行,及时检查落实情况,总结和发扬成功经验。
  (4)加强规范管理,完善日晖新村小学教工“三大纪律八项注意”和岗位责任制,修订文明组室公约,实行师德一票否决制;修订学生行为规范评比制度,完善评估指标和方法,改进示范班评比制度和程序,建立学生综合素质评定制度。
  6、安全文明校园创建:
  (1)抓组织建设,为安全文明校园的创建活动提供坚强的组织保证。成立校长为组长的“日晖新村小学安全文明校园创建小组”,加强对安全文明校园创建活动的领导。建立层级管理系统,有专人负责治安、防火、调解、法制教育、差生转化、环境整治等工作,加强整体系统的协调控制,形成了齐抓共管的局面。明确各方面工作职责,做到分工明确,责任到人,校长作为学校第一责任人,分别与各部门签署责任书,确保安全文明校园创建活动的有序发展。
  (2)抓制度建设,为安全文明校园创建活动提供有力的制度保证。制订安全文明校园创建活动的规划,进行全面安排和精心部署。
  (3)抓阵地建设,为安全文明校园创建活动提供浓郁的环境氛围。利用专题教育对学生进行交通安全、自我保护、防震减灾、法制和禁毒等方面的教育。
  (4)抓队伍建设,为安全文明校园创建活动提供人力支撑。牢固树立为教师服务、为学生服务的意识。抓教职工队伍建设,推进学校安全文明校园创建活动的进程。
  (5)加强社会、家庭、学校的三维网络联系,充分利用教育管理资源,聘请斜土警署副所长孙强同志作为学校的法制副校长,聘请斜土警署警官老潘同志为校外辅导员,从不同角度、不同侧面,对学生进行安全、法律知识教育,提高广大学生遵章守法和安全防范意识。
  
  五、保障措施:
  1、思想保障抓学习:领导班子带头树立终身学习理念,在教师中倡导不断学习的风气,及时了解新信息、新经验、新知识、新理念,推动各项工作与时俱进,防止固步自封,把学校建成学习型的单位。
  2、制度保障抓稳定:学校制定的规章制度,要坚持严格执行,保持相对稳定,形成传统文化,防止来回折腾。与新的情况出现需要对原有制度作修改时,应采取慎重态度,尽可能作微调,避免较大变动,致使师生无所适从。
  3、管理保障抓队伍:坚持学校“创造适合师生发展的教育”的理念,让每位教师都在学校里找到适合自己发展的目标定位,履职岗位和成长空间,在尽自己努力为学校教育事业作出贡献的同时充分实现自身的价值。同时关心教工的生活与健康,使学校人力资源得到高效的运用。
  4、经济保障抓理财:切实管理好现有的财产和资金,用足、用好、用合理,同时合法合理开发财源,为学校发展提供相应的物资支持。
  5、资源保障抓开发:除了充分运用校内资源外,要大力开发社区资源,学校依靠社区、服务社区、支持社区教育,同时充分运用社区力量,如科技讲师团、百老德育讲师团等,发挥他们在育人方面的重要作用,学校要与地区共建文明,互相促进,构筑优化的教育大环境。
  
  
  
                                                                                                                                     徐汇区日晖新村小学
                                                                                                                                                  2006.4.

 

沪公网安备 31010402000407号




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